Домашняя работа по теме "Экономическая кадровая стратегия медиакомпании"
1. Условное СМИ
"NARCISSISM" - женский журнал о психологии, моде, трендах и т.д.
ЦА: девушки/женщины от 18 до 50, имеющие доход выше среднего и интересующиеся товарами премиального класса.
Бухгалтер:
ЦА: девушки/женщины от 18 до 50, имеющие доход выше среднего и интересующиеся товарами премиального класса.
Формат издетальства: онлайн и оффлайн.
2. Кадровая стратегия
2. Кадровая стратегия
Журналист:
1. Эффективность работы сотрудника
а) на этапе найма:
- адекватность
- навыки речи и письма
- опыт работы (трудовая книжка: опыт от 1 года; перерывы в работе, не более 2х лет)
- пол ?
- возраст: 22-40
- образование
- честность
- тестовое задание
б) в процессе работы:
- стремление к профессиональному росту
- соблюдение дедлайнов
- соблюдение корпоративной этики
- ответственность
- соблюдение требований тз
2. Штрафы:
- нарушение дедлайна (не выплачиваем половину от премии)
- некачественно сделанная работа (не выплачиваем премию)
- нарушение корпоративной этики (не выплачиваем премию)
3. Премирование:
- выполнение сложных заданий (по итогам месяца, с каждой зарплатой)
- сверхурочная работа (по итогу выполнения работы)
1. Эффективность работы сотрудника
а) на этапе найма:
- коммуникабельность
- трудности на предыдущей работе (допустимый уровень нагрузки, степень инфантильности)
- сколько было подчиненных
- какие конфликты были из-за подчиненных
- как часто вы были недовольны подчиненными
- тестовое задание
б) в процессе работы:
- управленческие качества
- стремление обучаться
- ответственность
- исполнительность
- оперативная верстка
- аналитика медиа-пространства
- знание законодательства
2. Штрафы
- ненадлежащее выполнение должностных обязанностей (не выплачиваем от премии около 8 000 - 10 000 рублей)
- ненадлежащее общение с клиентами (не выплачиваем половину премии)
- факт распространения сведений организации/несоблюдение корпоративной этики (не выплачиваем половину премии)
- отсутствие контроля за подчиненными (не выплачиваем премию)
3. Премирование:
- привлечение новых рекламодателей (с каждым новым, процент от контракта)
- оптимизация работы коллектива (по итогам эффективности предложений, раз в полгода)
- сверхурочная работа (по итогам выполнения данной работы)
1. Эффективность работы сотрудника
а) на этапе найма:
- опыт работы (больше года)
- как решали проблемы с налоговой
- скорость работы
- ведение документооборота
- тестовое задание
б) в процессе работы:
- честность работы
- предложения по оптимизации
- ответственность
- грамотное ведение бухучета
- отслеживание нововведений в законодательстве
2. Штрафы
- не сообщил руководству о проблеме, которую не может решить (не выплачиваем премию)
- некачественно выполненная работа (не выплачиваем половину премии)
- невовремя сделанная работа (не выплачиваем премию)
3. Премирование:
- полезная инициатива (по итогам выполнения работы)
- сверхурочная работа (по итогам выполнения работы)
Комментарии
Отправить комментарий